Paulo Fernando Ludwig
Engenheiro · Líder de tecnologia · Processos, automação, dados e IA aplicada à indústria
Atuação multidisciplinar conectando engenharia, automação, sistemas, processos, dados e tecnologia para resolver problemas reais de operação.
CREA-SC 212888-2São Miguel do Oeste/SCFundador e Responsável Técnico · Energias-SC LinkedIn
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+10 anos
Engenharia, tecnologia e ambientes industriais
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40+ profissionais
Liderança e coordenação de equipes multidisciplinares
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23+ plantas industriais
Sistemas, integrações e soluções aplicadas à operação
Mais de uma década entre engenharia, tecnologia e operação industrial.
Tenho experiência em liderança de equipes multidisciplinares, implantação e integração de sistemas, automação industrial, infraestrutura de TI, transformação digital e desenvolvimento de soluções aplicadas à operação.
Parte relevante da minha trajetória foi dedicada a conectar áreas técnicas e administrativas, traduzindo problemas de operação em processos, sistemas e decisões de tecnologia.
Contextos em que atuo
- indústria e operação
- integração de ERP
- sistemas de gestão
- automação
- infraestrutura e segurança
- processos administrativos
- dados e indicadores
- IA aplicada
Comecei pela base técnica e de engenharia, evoluí para automação e sistemas, passei pela liderança de tecnologia e hoje trabalho com uma visão mais ampla: processos, dados, automação e inteligência artificial aplicada.
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01
Base técnica
Eletrotécnica: instalação, sinal, comando e o funcionamento real de uma planta.
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02
Engenharia
Engenharia elétrica e de segurança do trabalho: projeto, risco e responsabilidade técnica.
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03
Automação e sistemas
Controle e automação, análise e desenvolvimento de sistemas: regra, dado e integração.
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04
Liderança de tecnologia
Equipes de sistemas, automação e TI; infraestrutura, ERP e soluções internas.
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05
Processos, dados e IA
A visão que junta tudo: processo, dado, integração, automação, gestão e IA aplicada.
Integrar negócio e tecnologia é, antes de tudo, trabalho de coordenação.
- Liderança e coordenação de equipes multidisciplinares (mais de 40 profissionais ao longo da trajetória) em sistemas, automação e TI.
- Coordenação entre áreas técnicas, administrativas e de operação.
- Priorização de projetos e demandas de tecnologia junto às áreas de negócio.
- Implantação e integração de sistemas de gestão (ERP), automação e infraestrutura.
- Desenvolvimento de soluções internas aplicadas à operação.
- Governança de tecnologia: acesso, segurança, responsáveis e registro de decisões.
Engenharia e tecnologia na mesma conversa.
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Liderança de tecnologia
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Sistemas e integrações
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Automação industrial
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Processos e eficiência operacional
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Dados e BI
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Inteligência artificial aplicada
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Infraestrutura e segurança de TI
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Engenharia elétrica
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Engenharia de segurança do trabalho
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Transformação digital
Eu não começo pela ferramenta.
Antes de escolher software, automação ou inteligência artificial, procuro entender o problema, o processo, os dados e as dependências envolvidas. É a ordem do Método Energias-SC, e o projeto pode terminar em qualquer camada.
Problema → Processo → Dados → Integração → Automação → Gestão → IA
- 01 · OrigemProblemaO que dói, para quem, com que frequência
- 02 · RegraProcessoFluxo, dono, regra e exceção definidos
- 03 · DadoDadosRegistro confiável, no momento certo
- 04 · SistemaIntegraçãoSistemas conversam; sem redigitação
- 05 · AutomaçãoAutomaçãoRegra executada sem intervenção manual
- 06 · GestãoGestãoIndicador, dono e rotina de decisão
- 07 · IAIATexto, classificação, consulta e análise
Nem todo problema precisa chegar à IA.
Temas que costumo discutir com líderes e gestores
Operação
eficiência operacional · produção · manutenção · estoque · compras · processos industriais
Gestão
indicadores e dashboards · financeiro · comercial · processos administrativos · engenharia
Sistemas
integração entre ERP e sistemas · arquitetura de dados · automação de processos · tecnologia da informação
IA
aplicação prática de IA · agentes de IA · governança · transformação digital
Meu interesse em IA não está na tecnologia isolada.
Está em onde ela pode reduzir trabalho repetitivo, aumentar a capacidade de análise, apoiar decisões e melhorar processos. Antes da IA, normalmente existem perguntas sobre processo, dados, integração, regras, segurança e aprovação humana.
Conteúdos e insights
Ver todos →Processos antes da IA: por que o fluxo vem primeiro
Automação e IA aplicadas sobre um processo indefinido amplificam a indefinição. Como mapear, padronizar e medir um processo antes de pensar em tecnologia.
7 min Sistemas e IntegraçõesSeu ERP pode estar preparado para a Reforma Tributária. Seu processo, não.
ERP atualizado não significa operação preparada. Cadastros, planilhas paralelas, sistemas satélites, integrações e responsabilidades definem se os dados chegam corretos ao documento fiscal e ao BI.
7 min Sistemas e IntegraçõesCaso ilustrativo: quando a adequação tributária revela um problema de integração
Uma indústria fictícia começa pela Reforma Tributária e descobre que o problema real está em cadastros inconsistentes e sistemas desconectados. Do problema à IA, passo a passo — sem cliente real e sem números inventados.
6 minFormação e credenciais
Registro profissional: CREA-SC 212888-2.
- Engenharia Elétrica
- Engenharia de Segurança do Trabalho
- Análise e Desenvolvimento de Sistemas
- Técnico em Eletrotécnica
- Especialização em Controle e Automação
- Power Engineering
A Energias-SC é onde essa visão multidisciplinar se transforma em método, ferramentas, diagnósticos e projetos.
Tem um problema que cruza operação, sistemas, engenharia ou IA?
Gosto de começar entendendo o problema antes de falar em solução.