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Paulo Fernando Ludwig

Engenheiro · Líder de tecnologia · Processos, automação, dados e IA aplicada à indústria

Atuação multidisciplinar conectando engenharia, automação, sistemas, processos, dados e tecnologia para resolver problemas reais de operação.

CREA-SC 212888-2São Miguel do Oeste/SCFundador e Responsável Técnico · Energias-SC LinkedIn

  • +10 anos

    Engenharia, tecnologia e ambientes industriais

  • 40+ profissionais

    Liderança e coordenação de equipes multidisciplinares

  • 23+ plantas industriais

    Sistemas, integrações e soluções aplicadas à operação

Experiência

Mais de uma década entre engenharia, tecnologia e operação industrial.

Tenho experiência em liderança de equipes multidisciplinares, implantação e integração de sistemas, automação industrial, infraestrutura de TI, transformação digital e desenvolvimento de soluções aplicadas à operação.

Parte relevante da minha trajetória foi dedicada a conectar áreas técnicas e administrativas, traduzindo problemas de operação em processos, sistemas e decisões de tecnologia.

Contextos em que atuo

  • indústria e operação
  • integração de ERP
  • sistemas de gestão
  • automação
  • infraestrutura e segurança
  • processos administrativos
  • dados e indicadores
  • IA aplicada
Trajetória

Comecei pela base técnica e de engenharia, evoluí para automação e sistemas, passei pela liderança de tecnologia e hoje trabalho com uma visão mais ampla: processos, dados, automação e inteligência artificial aplicada.

  1. 01

    Base técnica

    Eletrotécnica: instalação, sinal, comando e o funcionamento real de uma planta.

  2. 02

    Engenharia

    Engenharia elétrica e de segurança do trabalho: projeto, risco e responsabilidade técnica.

  3. 03

    Automação e sistemas

    Controle e automação, análise e desenvolvimento de sistemas: regra, dado e integração.

  4. 04

    Liderança de tecnologia

    Equipes de sistemas, automação e TI; infraestrutura, ERP e soluções internas.

  5. 05

    Processos, dados e IA

    A visão que junta tudo: processo, dado, integração, automação, gestão e IA aplicada.

Liderança e gestão

Integrar negócio e tecnologia é, antes de tudo, trabalho de coordenação.

  • Liderança e coordenação de equipes multidisciplinares (mais de 40 profissionais ao longo da trajetória) em sistemas, automação e TI.
  • Coordenação entre áreas técnicas, administrativas e de operação.
  • Priorização de projetos e demandas de tecnologia junto às áreas de negócio.
  • Implantação e integração de sistemas de gestão (ERP), automação e infraestrutura.
  • Desenvolvimento de soluções internas aplicadas à operação.
  • Governança de tecnologia: acesso, segurança, responsáveis e registro de decisões.
Áreas em que atuo

Engenharia e tecnologia na mesma conversa.

  • Liderança de tecnologia

  • Sistemas e integrações

  • Automação industrial

  • Processos e eficiência operacional

  • Dados e BI

  • Inteligência artificial aplicada

  • Infraestrutura e segurança de TI

  • Engenharia elétrica

  • Engenharia de segurança do trabalho

  • Transformação digital

Como eu penso problemas

Eu não começo pela ferramenta.

Antes de escolher software, automação ou inteligência artificial, procuro entender o problema, o processo, os dados e as dependências envolvidas. É a ordem do Método Energias-SC, e o projeto pode terminar em qualquer camada.

Problema → Processo → Dados → Integração → Automação → Gestão → IA

  1. 01 · OrigemProblemaO que dói, para quem, com que frequência
  2. 02 · RegraProcessoFluxo, dono, regra e exceção definidos
  3. 03 · DadoDadosRegistro confiável, no momento certo
  4. 04 · SistemaIntegraçãoSistemas conversam; sem redigitação
  5. 05 · AutomaçãoAutomaçãoRegra executada sem intervenção manual
  6. 06 · GestãoGestãoIndicador, dono e rotina de decisão
  7. 07 · IAIATexto, classificação, consulta e análise
Começa pelo problema certo. Cada camada se apoia na anterior, e o projeto pode terminar em qualquer uma. A IA é a última camada — não o ponto de partida, nem obrigatória.

Nem todo problema precisa chegar à IA.

Conhecer o Método →

Conversas com líderes

Temas que costumo discutir com líderes e gestores

Operação

eficiência operacional · produção · manutenção · estoque · compras · processos industriais

Gestão

indicadores e dashboards · financeiro · comercial · processos administrativos · engenharia

Sistemas

integração entre ERP e sistemas · arquitetura de dados · automação de processos · tecnologia da informação

IA

aplicação prática de IA · agentes de IA · governança · transformação digital

Inteligência artificial aplicada

Meu interesse em IA não está na tecnologia isolada.

Está em onde ela pode reduzir trabalho repetitivo, aumentar a capacidade de análise, apoiar decisões e melhorar processos. Antes da IA, normalmente existem perguntas sobre processo, dados, integração, regras, segurança e aprovação humana.

Formação e credenciais

Registro profissional: CREA-SC 212888-2.

  • Engenharia Elétrica
  • Engenharia de Segurança do Trabalho
  • Análise e Desenvolvimento de Sistemas
  • Técnico em Eletrotécnica
  • Especialização em Controle e Automação
  • Power Engineering

Tem um problema que cruza operação, sistemas, engenharia ou IA?

Gosto de começar entendendo o problema antes de falar em solução.

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